El fin del Coaching de equipos es aumentar el rendimiento colectivo de una organización, o de una empresa.
Para ir hacia ese objetivo, podemos trabajar diferentes aspectos de la vida de un equipo en su contexto:
- Para mejorar sus relaciones interpersonales
- Para una mejor gestión del conflicto
- Para aprender a trabajar la construcción de confianza
- Para trabajar su propósito común
- Para aumentar su rendimiento
- Para aumentar su motivación
El coaching desarrolla la identidad y la creatividad de los equipos, para que puedan desplegar todo su potencial.
¿Cómo se desarrolla un Coaching de Equipo?
Podemos distinguir las siguientes fases:
- Análisis inicial : motivo para hacer un coaching al equipo. Identificar el objetivo a conseguir.
- Comunicación al equipo, y presentación del Coach
- Diagnóstico del equipo – Cuestionario modelo D. Cluterbuck
- Entrega de resultados- Manager y equipo
- Inicio sesiones Coaching
- Número de sesiones: 15
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- 10 acompañamientos como coach de equipo a reuniones habituales equipo
- 5 sesiones específicas según situaciones observadas.
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- Sesión Tripartita: Compartir el seguimiento de objetivos con el responsable directo. participan: equipo, líder, coach. A celebrar a mitad del proceso de coaching.
- Cierre del proceso
Duración del programa: de 6 a 8 meses