El fin del Coaching de equipos es aumentar el rendimiento colectivo de una organización, o de una empresa.

Para ir hacia ese objetivo, podemos trabajar diferentes aspectos de la vida de un equipo en su contexto:

• Para mejorar sus relaciones interpersonales
• Para una mejor gestión del conflicto
• Para aprender a trabajar la construcción de confianza
• Para trabajar su propósito común
• Para aumentar su rendimiento 
• Para aumentar su motivación

El coaching desarrolla la identidad y la creatividad de los equipos, para que puedan desplegar todo su potencial.

¿Cómo se desarrolla un Coaching de Equipo?

Podemos distinguir las siguientes fases:

8. Análisis inicial : motivo para hacer un coaching al equipo. Identificar el objetivo a conseguir.
9. Comunicación al equipo, y presentación del Coach 
10. Diagnóstico del equipo – Cuestionario modelo D. Cluterbuck
11. Entrega de resultados- Manager y equipo 
12. Inicio sesiones Coaching
13. Número de sesiones: 15
    1. • 10 acompañamientos como coach de equipo a reuniones habituales equipo
       • 5 sesiones específicas según situaciones observadas.
14. Sesión Tripartita: Compartir el seguimiento de objetivos con el responsable directo. participan: equipo, líder, coach. A celebrar a mitad del proceso de coaching.
15. Cierre del proceso

Duración del programa: de 6 a 8 meses