El señor Reyes levanta los brazos y grita al ciclista que no puede ir a esa velocidad por el paseo de la playa porque puede atropellar a alguien. La Ley del Espejo plantea que el origen de nuestros sentimientos negativos hacia otra persona está dentro de nosotros y no en la otra persona. El señor … Sigue leyendo La ley del espejo
El mandato de la exigencia
Existen dos verbos que tienen usos distintos pero que los usamos juntos en su consecuencia: El SER y el HACER. Cuando un aficionado de un equipo grita a un árbitro '¡Qué malo eres!', no deja posibilidad de mejora. La persona es así y no se puede hacer nada. Este mismo aficionado podría haber dicho: '¡Te … Sigue leyendo El mandato de la exigencia
Temas frecuentes en Coaching
Cuando me preguntan qué temas se plantean en el coaching individual de empresa y en el coaching personal, se sorprenden cuando les digo que las principales inquietudes son similares: las relaciones entre personas. La diferencia está en el tiempo que se tarda en que aflore el tema. Cuesta más tiempo en el coaching de empresa … Sigue leyendo Temas frecuentes en Coaching
Trabajo en equipo
Es posible que pensemos que un grupo y un equipo son lo mismo. En ocasiones se utiliza indistintamente pero trabajar en grupo o trabajar en equipo tiene unas diferencias que es importante tener en cuenta.Un grupo está formado por tres o más personas que se reconocen como miembros de una unidad aunque suelen trabajar de … Sigue leyendo Trabajo en equipo
Factor humano y tecnología
El factor humano es un componente que adquiere una importancia cada vez mayor en el diseño de nuevos dispositivos tecnológicos. La Tecnología trata de ser amigable para que los trabajadores estén dispuestos a trabajar con los nuevos elementos de innovación. Hacer hincapié en la relación máquina - humano, y optimizando su funcionamiento a nuestras características, … Sigue leyendo Factor humano y tecnología
Frases que no dije.
Evoco con aprecio el día que me certifiqué en la Escuela Europea de Coaching. Nos indicaron que tendríamos tres minutos para compartir con nuestros compañeros los motivos por los que decidimos ser coach y, si queríamos, compartir algún texto que nos diera luz y animara. Por si a caso yo escogí dos textos: uno largo … Sigue leyendo Frases que no dije.
La interpretación personal en la tecnología
La evolución de las metodologías de Gestión de Proyectos (desde la clásica “waterfall” a las más recientes “Agile”) ha estado marcada por la necesidad de obtener un equilibrio entre calidad y coste. De nada sirve tener a los clientes satisfechos si los proyectos son ruinosos para nosotros o bien somos muy diligentes y baratos, pero … Sigue leyendo La interpretación personal en la tecnología
Los beneficios del Mentoring
Nuevas palabras no dejan de ser etiquetas que definen lo que siempre ha ocurrido. El "Mentoring", como una relación de aprendizaje entre dos personas, no parece que sea un invento actual, pero a través de los hallazgos de la neurociencia cognitiva se le da orden y claridad. El aprendiz siguiendo las instrucciones del maestro artesano, … Sigue leyendo Los beneficios del Mentoring
El confinamiento
No hay una forma ideal de pasar el confinamiento. Cada uno de nosotros tenemos la capacidad de diseñar esa forma ideal que nos permita aprender y recoger oportunidades de mejora en todo aquello que nos ha ocurrido mientras estamos encerrados en casa. Es importante estar informados de lo que ocurre pero no debemos obsesionarnos. Sabremos … Sigue leyendo El confinamiento
Cuando el pasado nos visita
La EVOCACIÓN es una herramienta muy útil cuando la gestionamos bien, o molesta cuando es ella la que controla sus apariciones. Ese recordar, ese despertar a nuestro pasado puede contener la, o las emociones que nos embargaron en aquel momento y que vuelven de nuevo a manifestarse. Cuando la evocación es provocada, por ejemplo … Sigue leyendo Cuando el pasado nos visita
