La evolución de las metodologías de Gestión de Proyectos (desde la clásica “waterfall” a las más recientes “Agile”) ha estado marcada por la necesidad de obtener un equilibrio entre calidad y coste. De nada sirve tener a los clientes satisfechos si los proyectos son ruinosos para nosotros o bien somos muy diligentes y baratos, pero … Sigue leyendo La interpretación personal en la tecnología
Escucha
Gestión de Proyectos Personales.
Me gusta no sentirme solo. Pienso que todo está interconectado y relacionado. Que una acción, casual o no, desencadena otras muchas. Reconozco que tengo cierta dificultad en estar presente a la hora de discutir pormenores en la sala de proyecto de una empresa en el momento en que, fruto de la interconexión mundial, veo inmediatamente … Sigue leyendo Gestión de Proyectos Personales.
Gestión de conflictos.
La “coexistencia de tendencias contradictorias en el individuo, capaces de generar angustia y trastornos neuróticos” es, de todos los acercamientos que la RAE hace del concepto “conflicto”, el más intimista. ¿Quién ha sentido alguna vez la extraña sensación producida por la “ambivalencia”? Si. Esa cosa extraña que nos hace querer y no querer al mismo … Sigue leyendo Gestión de conflictos.
Sócrates y las expectativas.
En ocasiones parece que esperemos que las cosas y personas que nos rodean deban tener poderes para captar nuestros deseos. El jefe debe adivinar cuando trabajo muy bien y merezco un ascenso. El cónyuge también debe saber que es un regalo concreto el que quiero y no otro. El coche recién comprado no puede estropearse … Sigue leyendo Sócrates y las expectativas.
Calorías psicológicas.
Siempre me han fascinado las unidades de medida, por su vocacional misión de poner orden a la aparentemente caprichosa naturaleza. Y si ese intento se produce en el ámbito de la psique humana, entonces ofrezco una sonrisa afectuosa por la difícil tarea que supone poner orden a nuestra mente. Desde el Análisis Transaccional aparece el … Sigue leyendo Calorías psicológicas.
Ausencia – Presencia
Estar ausente es una práctica común. Cuando vivimos hoy, pensamos en lo que fue o lo que vendrá. Cuando alguien nos habla pensamos en lo que le vamos a decir, lo que vamos a hacer o lo que hicimos por la mañana. Nuestra mente se llena de interferencias de forma continua lo que nos impide … Sigue leyendo Ausencia – Presencia
Escuchar NO es Oír.
Si uno se para y escucha: El conocimiento habla. La sabiduría escucha. La cita se atribuye a Jimi Hendrix. Preguntado por grandes oradores de la historia no me cuesta demasiado enumerar unos cuantos. Pero si me preguntan por grandes escuchadores de la historia mi silencio es la respuesta. Hablar bien es importante pero escuchar lo … Sigue leyendo Escuchar NO es Oír.
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